盘点分为日常流动盘点，季度盘点，以及年终大盘，区别在于日常流动盘点一般是由库房自主发起的选择性盘点，主要用于及时更正库存，确保帐面与实物数据相符。季度盘点，一般又供应商发起，供应商会按季度或定期要求仓库进行库存盘点，主要用于财务报账、核实真实有效的库存（针对于第三方物流）；年终大盘，就是在年终或定期对仓库全部商品进行清点核实(包括正品、残品、特殊商品)，以确实掌握该年度的经营业绩，找出不足点并加以改善、加强管理。
第三方仓储物流盘点的流程为：1.
第三方仓储财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号。
2. 每月28日上午8：30开始盘点，第三方仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。
3. 第三方仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单。
4. 仓第三方库财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长。
5. 将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。
6. 实施盘点，由储运人员进行盘点，财务人员复核。
7. 财务部收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，没有遗漏.并进行汇总。
8. 对比库存帐，比较差异。
9. 对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘。
10. 再次对复盘结果进行汇总，并与库存帐比较差异。
11. 仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。
12. 财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
13. 第三方仓库根据审批情况作库存差异调整。
14. 第三方财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
以上就是
第三方仓储物流盘点的流程，仅供参考毕竟每家的盘点方式还是有所出入的。
