电商仓储6s管理制度：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(Safety)
电商仓储6S管理具体内容：
1.整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
1）高库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）；
2）货架上的货物放置应遵从如下原则:
A、同一类型或同一项目的货物集中放置
B、重量按照由重到轻的次序
C、取用频次由多到少
3）同一种商品只有一个非整包装；
4）破损的包装应及时修补或者更换；
5）托盘中除存储物品外不得有任何杂物；
6）空置托盘需归位到指定区域内存放;
7）区域内不得存放非本区域的货物
8）所有桌面、操作台面上只得放置仓储单据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；
9）消防区域、消防通道无杂物，灭火器按区域摆放且状态正常。
2.整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
1）各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列；
2）码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放；
3）同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识冲外；
4）一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分超出货架横梁，确保木托盘均衡的压在货架上；
5）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；
6）所有叉车、手推车在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；
7）叉车、手推车不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。
8）分拣墙排放整齐;
9）分拣墙上的货物按如下规则码放：
A、怕压易碎易划伤的货物放在很上面
B、不允许超过分拣墙加一个包装的高度
C、商品码放整齐
3.清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。
2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。
3）消防器材状态正常、整齐洁净。
4.清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁。
2）现场的各类工具必须归位、定人管理，并按时清洁保养。
3）叉车、手推车、集货车按照规定进行停放。
5.素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求。
2）遵守《员工操作手册》的各项规章制度。
3）注意用电用水，做到人离关灯、关电。
6.安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
建立起安全作业的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
以上就是关于电商仓储6s管理制度，仅供参考。
