传说中的B2C，从营销到物流解读

一B2C是什么

推荐以下两篇，看V版的文章要有耐性，文风也很犀利。安闲由我的文章通俗易懂，深入浅出，系统性强。

V版：B2C之达尔文进化论

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安闲由我：B2C本质问题面面观

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二B2C之团队建设

推荐3篇，前两篇讲述的是如何打造一个B2C全明星阵容，了解了B2C用什么样的人，其实就明白了B2C做什么样的事。其实本来是需要先知道做什么事，才知道用什么人的。

第三篇，是尤其推荐的，因为这打造的是一个有梦想的团队，老安本人对梦想一次尤为关注，这篇文章老安觉得很多创业团队值得借鉴，希望大家能学到这种梦想团队的根本，而非表象。

安闲由我：B2C团队之治理者的修养m/displaythread。php？boardid=11&topicid=

安闲由我：B2C治理团队之破题

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雕爷：有关团队，有关梦想，有关捍卫点什么……

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三B2C之市场营销

市场营销的范畴也比较广，老安就推荐了一篇文章，这篇文章主要是给一个推广方案的大概介绍，感觉对大家很有帮助的是关于各种推广方式的资金成本和人力成本的对比。其实推广方法对B2C来说，没有什么秘密可言，这里更重要的是如何把某种方法发挥到极致，现在的B2C在推广上整体还是很粗放的做法，这一块觉得大家能够多交流学习，资源互换和共享才是王道。

近期给一个B2C网站做的推广方案，请大家给些指导意见

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四B2C之商品

哪些商品适合B2C？这个话题之前很多争议，随着网购的快速发展，现在回头看这个问题，发现其实没有什么是不可以B2C的。推荐V版的一篇文章。虽然很老了，但是很多值得思考。

B2C商品特质12问：根据商品特质判定选择切入点

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五代发货B2C之系统建设

这篇文章对于正在计划开发系统的人非常有帮助，而且有图有真相。

老安一直觉得现在成品的B2C网站系统不适合真正想做B2C的人，技术实力对于B2C的意义非常重大，B2C系统不是一般技术团队能够设计的，在这一方面，开发经验尤为重要，否则系统设计有问题，糟践钱事小，浪费时间事大。

安闲由我：B2C电子商务基础系统架构解析

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六B2C之用户体验

用户体验这一块其实覆盖面比较广，这里主要找了两篇关于包装的，这一块很多B2C吃了不少亏，这些可能都是淘宝后遗症。其中有一篇是老安之前写的，觉得还是值得分享的。

风尚达人：凡客诚品vs欧莱诺购衣体验（结贴）

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老安：优玛家纺用户体验分享—要像个大品牌

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七B2C之仓储物流

仓储这一块，极力推荐以下三篇，虽然介绍的是一个中大型B2C的仓储构建，但是中小B2C可以以此照葫芦画瓢，通过系统的了解，对仓储的概念会更上一个台阶。

B2C仓储内部运作解密（上）

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B2C仓储内部运作解密（中）

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B2C仓储内部运作解密（下）

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至于物流，派代写这一块的人比较少，不知道ken和老郭两位大哥能否提供一些更全面文章，这一块大多B2C企业根本没有好的选择，不过据说的确没什么选择，老安在这一块也一直头大的要死。找到一篇关于COD的，对这块有需求的可以看看，发哥也一直致力于为广大电商提供一站式仓储物流服务，不过觉得还有待进一步提升，宅急送的送货速度和服务的确太差了，价格也不低呀。

电商COD之选择：m/displaythread。php？boardid=19&topicid=