如何做好仓储物流方案,解决B2C企业发展的瓶颈

08-16
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电商仓储代发货

北京盛世仓配—您的专业仓配伙伴,我们致力于为您提供汽配、跨境、医疗器械等方面更加专业优质的服务!盛世仓配即将为您解析,如何做好仓配方案,解决B2C企业发展的瓶颈问题!

随着互联网的深度普及与发展,全新电子商务B2C模式正影响着越来越多人的消费观念,在网上购物已成为一种时尚,足不出户就可轻松购物,而且价格往往比实体店要便宜很多,在享受诸多舒服的同时,我们也听到了一些不和谐的声音,网络的虚拟性,资金的不安全性,邮费超资,配送的延误现象,客户信息泄露等众多不可忽视的问题,已严重影响了中国B2C电子商务的快速发展。但不难看出,其后,第三方支付平台的出现,货到付款推出,基本解决上述的网络和资金问题,其实,令国内众多B2C商家最头疼的事,无疑是商品仓配这块!

B2C模式电子商务,说简单点就是传统批发零售业网络升级版,成本低,信息流通更快捷,销售面辐射更宽更广,诸多强力元素的组合,大大催生了国内B2C电子商务的快速成发展。但一个无法避免的问题,就是跟传统批发零售业一样,也要提前配置商品仓储,以备更好的物流,这就决定了众多B2C商家们要想更好地配合自身的网络销售就要建造属于自己的商品仓配中心,为此,是大兴土木建造商品仓配中心,动辄几千万,甚至上亿,耗费了大量的企业艰辛赚来的资本不说,在某种程度上,也影响了B2C自身业务的运营发展。

大手笔的资本付出,让B2C商家们独自承担那是不可能的,必然会转嫁到商品销售价格上,让我们的消费者买单,价格上的变动定会影响消费者的消费动力。

目前,国内主流的B2C电子商家们大多是通过第三方快递公司来送达商品的。这也就是说,第三方的配送速度的快慢直接影响了消费者对B2C电子商家们服务水平的满足度。然而,我国仓配行业的现状还不容乐观,第三方企业还处于发展阶段。配送速度、能力,送达效率,网点渠道建设,电子单证治理、货物跟踪以及客户查询系统等方面远远达不到电子商务快速发展的需求,有人戏称是“乌龟”与“兔子”的赛跑;

另外,B2C面对的消费者地域范围广,配送需求时间不确定,批量小,物品价值密度不高,造成了配送成本的高昂;相关数据显示,年,全社会物流总费用占GDP比重为18.1%,这意味着,在中国,每实现元人民币的GDP产值,就要付出18元左右的物流成本,这是很多B2C商家们所不愿看到的,商品仓配这块已俨然成为中国B2C商家们要快速发展路上的一只“拦路虎”!

物流跟不上,中国B2C电子商务给消费者带来的便捷,就只能是一句口号!

第三方仓库托管

一、网点渠道建设,区域共享资源

多建商品仓配中心,就近区域网点之间商品资源共享,全程电子化递传商品信息,进行统一治理和调配使用,服务半径和货物集散空间都被放大了,直接拉近消费者与商品的距离,这也是目前国内B2C商家们的一致想法,

二、与B2C同行们共享资源

与竞争对手握手,那是需要勇气的!没有一个宽大的胸怀是做不到的,但是为了中国的电子商务的发展,为了更快地发展中国经济,我们肩负着共同的使命!“舍小我”的中华民族的传统美德,我坚信我们的B2C企业家们更能熟悉到这一点。

三、政府扶持下,行业应加快自身的发展

政府加快国家城乡基础建设的同时,应尽快完善相关政则法规,规范行业无绪的市场,禁止不正当的恶性竞争,在税收和政策上采取鼓劢和扶持,为行业自身的发展营造一个良好的大环境。

当然,行业自身的发展更为重要,软件硬件都要做。软件方面,首先从观念上来改变传统那种送到货就OK的意识,我们应注重提升人员的培训,思想和品德的教育,服务态度的人性化,知识的专业化等,行业不单单承裁着商品的流通,送出去更多是一份责任和义务!硬件方面,尽快完善组织框架的建设,加大仓配机械的投入,加快商品的电子监控系统导入,真正做到规模化,电子化,信息化的现代化企业,为我们中国B2C电子商务的发展保驾护航!

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