本文借以小月的形象为引导，以故事的形式形云仓配象地为大家讲述了电商第三方仓库新零售后台核心系统的划分及主营供给链业第三方物流服务务系统流向。
小月：某医药互联网公仓储代运营公司司后台产品经理，着手规划重构公司的电商后台及供给链相关系统；飞哥：小月领导，后台产品部总监；云老师：CTO，掌管整个技术体系；浩子：产品经理，小月的小弟，协助小月推进大后端重构项目。经过小月和浩子两人从仓储托管公司 周末开始，天天晚上加班到10点的奋力拼搏，系统划分和交互流程终于在周三前全部梳理完毕。周三下午 17点，还是上周五的会议室，技术部核心骨干如数到位，小月约了今天给云老师和各位技术骨干汇报药健康后台系统规划的系统流程设计方案。飞哥因为会前临时被仓储部门同事拉着云仓储聊了一个需求耽误了2分钟，按照会议惯例，乖乖发了200红包给参会者，小小福利给大家带来了无限欢乐，汇报会就在一片喜悦中开始了。 北京第三方仓库
盛世云仓专注于电商仓配10余年，自主研发的WMS系统仓储管理软件，采用安全的BS+CS架构，配合无线手持机、全程条码跟踪以及配套硬件设施，确保货品进出的高效精准。24小时无盲角监控，多点消防喷淋设施，确保货品的安全。盛世云仓的管理团队是由拥有多年国际物流仓储管理经验的高级管理人员组成，全程为电商客户的仓储服务保驾护航。
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