仓储管理知识:电商换仓的技巧和注意事项

12-21
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有很多电商客户由于业务增长或者其他原因(例如:仓库面积不够,之前合作的仓储服务商不靠谱等等),换仓会成为新的发展点,但是在换仓过程中总是会碰到各种各样的问题,大家都知道,仓库治理需注重细节,很可能一个细节没把握好会导致做大量重复工作甚至导致发货停滞。

今天盛世云仓带大家来了解一下电商换仓的技巧和注重事项。

一、定制换仓计划

1、杜绝错漏发丶停止发货等情况的发生

做第三方仓储服务,很注重的是客户体验,客户体验3方面,售前、配送、售后,配送的效率在很大程度上会影响到客户体验,那在换仓过程中就要很大程度的杜绝错漏发丶停止发货等情况的发生。

在库存答应的情况下,分拨的一部分货物出来,用标准型装、贴上标准唛头,减少入库所需要的时间,以及一些不必要的麻烦来延长正常发货时间,分拨出一部分货,先做迁移,这部分或很好是涵盖整仓全部的SKU,只做来货明细和系统入库单,包含产品条码,品名,数量,很好可以预先做好库位编码。

2、预备硬件,做好统筹规划

在清点货物的同时预备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等,确保新环境网络没有问题,电路没有问题,系统设置没有问题,耗材全部到位。环境预先检查完毕,没有任何问题,做到入仓既可以操作。

3、标准化产品很好可以上托板

这样可以加快装货和卸货的时间,减少在换仓过程中出现的产品损耗丶耗时问题。

4、仓库内统筹规划

换仓之前必须要做好新仓库图纸,装好货架,在货架上贴好库位码、条形码和品名,预放置储物箱。

二、统筹换仓人员建新仓

换仓前必须要对人员进行一个安排和统筹规划,分工安排到人,要求在换仓开始时,每个人做每个人的事情,不重复做事,不无人问津。

在系统中建立新的仓库,制作入库单,按照模式分配,在清点后做入库,必须要做到0差异,因为只有做到0差异,在客服审单的过程中才会知道,假如新仓缺货的情况下,单子就调拨不过去。

三、换仓发货两不误

换仓过程中,老仓库继续发货,不要停下来,优选的差别就是大货区的囤货少了,产品迅速运往新仓库,按照预先做好的规划,大货上货区,同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货,补货和大货区整理同时进行,尽量可以做到多线程同时进行,提高效率。

四、测试发货

第一批次换仓完毕后进行仓内整理,整理完成后,测试订单处理,将少部分订单下拨到新仓库,进行测试2~3天,测试没有问题后,新仓开始发货,老仓停止发货,按照同样的方式,将老仓库余下的货物移运到新仓库,这样,这样发货和换仓行为两不误。

电商换仓注重事项

1.大锅饭行为

所有的事情没有条理安排,直接一股脑的全部迅速进行搬仓,结果移到新仓后发现各种各样的问题,即使再牛的人物也无法进行统筹安排。

2.库位

在搬仓前一定要按照规定的库位命名原则对库位进行安排,否则的话到了新仓以后调整库位必定耗人耗材,还会降低仓库内的发货效率,即使天天做小范围的产品调整也无法拟补一些问题。

3.切忌合作治理模式

一但和第三方仓库达成协议,进行外包仓库,就要对第三方仓库绝对的信任,假如不信任,那就不要做搬仓行为,仓库治理只有一方,有甲方就无乙方,反之同等。

本文来源于互联网,由盛世云仓整理发布。


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